91，大神

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虽然他提到小趋势来自于熟悉的领域之外，但是如果没有对行业的长时间的、深度的、系统的思考，你很难感知到这个小趋势对于所处行业的有限性。刚开始看觉得他讲的这些都很有道理，但很难付诸工作实践。他讲的道理相当于快餐，好吃但营养少，因为人们对于很多事情的判断理解通常需要系统性的、长期的和深度的思考，如果你本身没有思考的话，演讲的内容基本上也没有太大作用，一晃就过。

二是转型做助贷。2018年下半年以来，主流金融科技企业都将主要发力点放在助贷上了，但从2017年下半年的现金贷整顿开始，监管已经密集发文规范银行的助贷合作。P2P之所以在三千多家法人机构的商业银行体系下能够存活、拥有自身的市场空间，在于P2P与商业银行的客群存在差异，这一客群即使由P2P推荐给商业银行，实际上也很难满足商业银行的风控逻辑要求。商业银行能够跟大多助贷机构抗衡，根本原因还是各种形式“兜底”的存在，P2P的“兜底”能力是否具备仍有待检验。可以预想的是，小额信贷领域机构的资金远没有线上零售资金好拿。

需要强调的是，大浪淘沙后即使备案落地，P2P的监管思路必然与2016年8月份网贷监管暂行办法中的规定存在较大差异。笔者一直认为，按照暂行办法是无法有效管住P2P的。国内金融机构的杠杆监管趋严趋势短期之内无法逆转，P2P作为完全没有杠杆约束、实质从事金融业务的机构存在是难以想象的。尤其是备案完成后P2P存续企业的控股权会发生密集变迁，背书能力更强的机构成为股东后，P2P行业的体量更加无法控制，政府可能会丧失对于社会总融资额的控制能力。

除了不能出门串门外，隔离生活趋于平静，大家每天的基本功课就是在群里上报体温和身体状况。为了避免接触，大家取送物品就像接头一样，工作人员和志愿者把食品、物品放到门口敲敲门便走开，住户开门把东西拿进去，我们自黑称之为“投食”。网上有段子说隔离生活会造出很多孩子，也能造就不少厨子。一直不会做饭的我被迫开始学着做饭了，好在米面油都有，冰箱还有些半成品食材，对付个十来八天不成问题。虽然做的食物品相难看毫无颜值可言，但至少能保障生存无忧。

二是集团的股权结构和收益所有人的结构。实际控制人的状态应该保持足够的透明度。三是加强金控集团内部的关联交易管理。全国政协委员、央行上海总部副主任兼上海分行行长金鹏辉在今年两会的提案中，对于金控公司的监管对象建议称，抓住问题突出的金融控股公司，分类施策。按照抓大放小原则，从系统重要性角度考虑，将规模较大、风险外溢程度较高的机构纳入监管范畴。“对于保险系金融控股公司、地方政府主导的金融控股公司、民营控股金融集团、互联网金融集团等，应予以重点关注和监管。”